PCA/PRA & Continuité

Pour votre entreprise

• Réduction de 80% des pertes financières en cas d'incident
• Réactivité 3x plus rapide face aux crises
• Conformité avec ISO 22301 et réglementations
• Confiance accrue des clients et partenaires
• Protection de la réputation et de l'image de marque

Le PCA/PRA & Continuité définit les dispositifs techniques et organisationnels permettant de maintenir ou de rétablir les services essentiels dans des délais acceptables après un incident majeur.

Composants clés :

• Analyse d'impact (BIA) sur les processus métiers
• RTO / RPO définis et alignés avec les enjeux
• Scénarios de crise couverts (cyber, infra, locaux)
• Organisation de gestion de crise et communication

« Nous concevons des plans PCA/PRA pragmatiques et adaptés à votre réalité métier, en nous assurant qu'ils soient opérationnels et testés régulièrement. »

Méthodologie en 5 phases

1. Analyse d'impact métier (BIA)
2. Définition des stratégies de continuité
3. Conception des plans PCA/PRA
4. Mise en œuvre des dispositifs techniques
5. Tests et entraînements réguliers

• Rapport d'analyse d'impact métier (BIA)
• Plans PCA/PRA documentés et validés
• Architecture technique de reprise
• Procédures de gestion de crise
• Plan de communication de crise
• Programme de tests et d'entraînements

• 1 Expert continuité (15 jours) : Pilotage BIA et plans
• 1 Architecte infrastructure (10 jours) : Dispositifs techniques
• 1 Consultant sécurité (8 jours) : Scénarios cyber
• 1 Chef de projet (8 jours) : Coordination

• Durée totale : 2 à 4 mois
• Phase BIA : 3-4 semaines
• Conception plans : 3-4 semaines
• Implémentation : 4-6 semaines
• Tests et validation : 2 semaines

• Nombre de processus critiques à couvrir
• Complexité de l'infrastructure SI
• Exigences réglementaires spécifiques
• Niveau de criticité des activités
• Nombre de sites géographiques

• RTO/RPO respectés lors des tests
• Taux de disponibilité des services critiques
• Temps de bascule effectif
• Nombre d'incidents gérés
• Taux de réussite des tests